小马过河成立于10年前,以提供托福、SAT等备考资料和机经预测吸引了大量流量。不过,这些企业净利润增幅大的主要原因是基数比较小。超级App的快速发展,其实已经成为内容创业非常好的土壤。
能不能总结一下,未来这家公司如果能变成几百亿的规模,会是什么样? 张旭豪:我们这家公司,未来是提供“本地生活30分钟上门服务”的平台,就是30分钟的一个生活圈。
除了在路上,阿里巴巴也是穷游网的战略投资方。
还有一类核心资源就是各类UGC平台,用户产生内容的IP生产网站。
两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢?这个还没有定论,我还在思考。
类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景: 比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了…… 或者,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究,暗暗在心里扣除了印象分,当你费时费力地完成一轮采购和更新,竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。
第三,公司以前追求规模,现在突然强调盈利。
创业,真的太难了! 我每天都感觉自己要死了。
有人说,俏江南之所以会沦落到今天的地步,完全是因为和资本联姻,仿佛张兰当初能够拒绝投资,就能保住俏江南。
五、短视频平台趋势:大平台站稳脚跟,中平台垂直细分,小平台转做MCN 因为央视、人民日报、新华社都纷纷布局短视频,注意,国有资本布局的是短视频的新闻口,是网络舆论的制高点,方向非常清晰,至少会持续3-5年。
有人问过他同样的问题,你为什么爬那么多山,他回答很简单,因为山在那里。
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